В США прошли массовые увольнения сотрудников компаний в сфере IT. Новость взбудоражила даже тех, кто не имеет отношения к Америке и этому направлению. Если гиганты так легко расстаются с сотрудниками, что мешает небольшим компаниям из других стран брать с них пример? В статье посмотрим с точки зрения компании, какая польза и какой вред руководству от таких решений. И разберем, что делать сотруднику, которого внезапно уволили.
Паника в медиа и социальных сетях пошла после массовых увольнений в компании Amazon. Они приняли решение сократить более 18 тысяч сотрудников. А летом 2022 года Apple уволила 100 рекрутеров-контрактников. Но это абсолютно нормально с точки зрения бизнеса.
Новая трудовая реформа от Кабмина. Больше дней отпуска и увольнения без причин
Почему массовые увольнения – это нормально
В бизнесе есть стратегия и есть тактика, оперативные планы. Их можно и нужно корректировать под текущую ситуацию. Когда планы меняются, меняется потребность в кадрах и штатное расписание. Появляются новые технологии, автоматизация – это возможность делегировать часть процесса подрядчикам, убрать штатное подразделение.
Я отношусь к увольнению большого количества сотрудников вполне нормально. Предположим, у огромной компании в США были планы в следующем году открыть новые проекты. Но планы изменились, потому что изменился рынок. Логично, что компания закрывает проекты и увольняет всех людей, которых нанимала с целью роста.
Опоздания сотрудников: как руководителю правильно решить эту проблему
С точки зрения этики
Нужно учесть, что в США никто не увольняет людей, выбрасывая на улицу. Всем выплачивается компенсация, им помогают найти новую работу. Хороший специалист найдет себе место без труда.
В любом случае такие ситуации становятся для уволенных сотрудников вызовом, к которому они не были готовы. Но будем честны: лучших не сокращают. За самых способных сотрудников компании всегда держатся когтями и зубами. Ведь в случае потери ценного работника нужно будет потратить очень много денег и времени, чтобы компенсировать эту потерю.
Какая польза при увольнении для компании
Компания закрыла проект, потому что поняла, как реализовать его по-другому. Скажем, привлекая подрядчиков – дешевле и быстрее, потому что собственное подразделение оказалось неэффективным. Польза для компании точно есть: она становится более прибыльной, прочной. Сотрудники, которые остались работать, получают больше возможностей и больше преимуществ, акционеры получают свои дивиденды – все довольны.
Заставит задуматься о своем применении: Гейтс рассказал о влиянии искусственного интеллекта на рынок труда
Что дальше делать сотрудникам
Совет очевидный: просто искать другую работу. Когда вы идете работать наемным сотрудником в компанию, не воспринимайте это как отношения на всю жизнь. Они достаточно краткосрочные.
Возможно, вы захотите уволиться, если вам предложат что-то получше. Или вам найдут замену. Это абсолютно нормально, так работает рынок. Когда вы устраиваетесь на работу, должны понимать, что не будете работать в этой компании вечно. Поэтому позаботьтесь, чтобы у вас было хорошее резюме, прокачивайте свою компетентность, навыки. Получайте хорошие результаты, хорошие рекомендации. Важно делать себе пиар в профессиональной среде, чтобы вас, как специалиста, знали. От этого будет выигрывать ваш текущий работодатель и это же станет вашей защитой в будущем, если компании эта должность не понадобится.
Совет
Есть только один сотрудник, которого не могут уволить. В большинстве случаев это основатель компании. Но эта должность очень рисковая, она требует от вас больших материальных и нематериальных инвестиций. Это должность 24/7, у нее есть свои минусы. Но есть и плюс: вряд ли вас кто-то сможет лишить вашего места. Не хотите, чтобы вас уволили – открывайте собственный бизнес. Но это другая деятельность с другими рисками.
Александр Высоцкий, основатель консалтинговой компании Visotsky Consulting
